誤區(qū)一、人多的地方開(kāi)兒童樂(lè)園一定行

其實(shí)人比較多確實(shí)能夠影響到后期的經(jīng)營(yíng)，但是只要憑借客流量多、周邊業(yè)態(tài)豐富的表象，那么還是會(huì)容易有很大的風(fēng)險(xiǎn)，還需要更加全方位的考慮影響因素，例如消費(fèi)人群的定位，周邊消費(fèi)水平，兒童數(shù)量多少，周邊幼兒園數(shù)量及分布交通情況，政府規(guī)劃策略等等，如果不能做到全方位考慮，不能充分的進(jìn)行前期分析，如果進(jìn)行盲目的投資，那么很可能會(huì)帶來(lái)失敗的結(jié)果，特別是對(duì)于兒童樂(lè)園來(lái)說(shuō)，前期的投入會(huì)比較大，如果不能做到穩(wěn)定盈利，那么很有可能會(huì)達(dá)到保本或者投資過(guò)大回本過(guò)小的情況。

誤區(qū)二、有大型品牌入駐的商場(chǎng)，開(kāi)兒童樂(lè)園一定能行

其實(shí)商場(chǎng)內(nèi)有大型的品牌入駐，對(duì)于招攬客流有很好的效果，但是也要考慮到兒童樂(lè)園自身的定位，大型品牌更多的是迎合一小部分人，滿足不了平常老百姓的生活需求，特別是現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)觀念發(fā)生改變，更多的是追求個(gè)性化和差異化，這個(gè)時(shí)候就需要綜合考慮，想要更好的進(jìn)入商場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，要考慮到租金是否合理，消費(fèi)是否重疊，同行數(shù)量以及回本周期等等。

誤區(qū)三、開(kāi)一家獨(dú)立門店的兒童樂(lè)園

其實(shí)，大部分的兒童樂(lè)園都是在有豐富的業(yè)態(tài)下進(jìn)行選址，但是也有很多獨(dú)立的樂(lè)園門店獲得了成功，所以要考慮到營(yíng)銷成本，人力成本，客流量高低等情況，因?yàn)楠?dú)立的門店缺乏同業(yè)態(tài)的吸引，客戶的隨機(jī)消費(fèi)比例比較低。

兒童樂(lè)園選址注意事項(xiàng)，其實(shí)包含的內(nèi)容非常多，除了以上三點(diǎn)誤區(qū)之外，還要考慮到場(chǎng)館的環(huán)境，樓層的位置，場(chǎng)館位置的優(yōu)勢(shì)，以及周邊人口比例等等，只能說(shuō)考慮的越多，那么就會(huì)給后期的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一份保障。